Planejamento Estratégico para Escritórios de Advocacia

Apresentação 

Os advogados perguntam: como estará nosso escritório daqui a cinco anos? O escritório deve crescer ou ficamos do tamanho que estamos? Quanto os sócios devem investir na sociedade? É o momento? Devemos (ou podemos) admitir novos sócios? Podemos abrir filiais em outras cidades? Devemos desenvolver novas práticas? Nossa organização possui mecanismos de gestão alinhados aos nossos objetivos? Nossa rentabilidade é a adequada? Quais riscos corremos? Quais são as ameaças ao futuro das sociedades de advogados?

A partir dessas questões o objetivo do curso é capacitar o aluno, por meio do processo de planejamento estratégico, para uma visão sistêmica e integrada do negócio facilitando e incrementando a gestão de sua carteira de clientes, o crescimento e a rentabilidade de seu escritório em um mercado cada vez mais competitivo. Ao final do curso, o aluno será capaz de direcionar o futuro de seu escritório endereçando as questões centrais da sociedade e desenvolvendo um modelo de gestão que suporte o caminho traçado.

Público-Alvo 

Graduados em direito envolvidos na gestão, ou que estejam se preparando para a sucessão na gestão das sociedades de advogados e gestores profissionais de escritórios de advocacia.

Grade e Corpo Docente 

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Realização 

Carga horária: 32 horas-aula
Data de início: 08/03/2018
Dia da semana: quintas-feiras
Provas de 2ª chamada ou reposições: sextas-feiras (estipuladas pela Instituição)
Horário: das 19h20 às 23h
Valor: à vista R$ 3.197,25 ou 1+1 de R$ 1.610,53 (consulte o programa completo do curso para demais opções de pagamento e descontos)

Corpo Docente

  • Doutor em Direito pela Universidade Mackenzie. Advogado. Presidiu o Sindicato das Sociedades de Advogados dos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro, e participa do Centro de Estudos das Sociedades de Advogados (CESA). Atuou como Professor na Universidade Mackenzie, no curso Preparatório Damásio de Jesus, e no CPC Marcato.

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